Menu
Desain Rumah – Desain Interior – Bangun Rumah – Renovasi Rumah

Artikel: 13.3. Mengelola di AS | HBS Blog

  • Share

Bekerja dalam Budaya Fast-paced (Serba cepat)

Bekerja pada Amerika Serikat dapat tidak sama berdasarkan negara lain.

Jadi, Anda baru saja dipindahkan ke lokasi baru perusahaan Anda di Amerika Serikat. Anda akan mengelola tim pekerja Amerika untuk memulai kantor baru, tetapi Anda memiliki emosi yang beragam tentang pergi ke luar negeri.

Adakah Amerika kondusif? Apakah Anda akan diizinkan saat liburan yg cukup buat kembali ke rumah buat mengunjungi keluarga & teman-teman? Apakah Anda wajib pergi pergi selama berjam-jam hanya buat menerima ke tempat kerja? Apakah Anda perlu menggunakan pendekatan manajemen yg tidak selaras dari yang Anda sudah digunakan buat di negara lain?

Bekerja di Amerika Serikat adalah sangat tidak selaras menurut bekerja pada Inggris atau negara Barat lainnya. Belajar bagaimana menavigasi budaya Amerika – & tempat kerja baru Anda dan tim – akan krusial buat transisi yg sukses & produktif.

Pada artikel ini, kita akan mengusut apa itu seperti mengelola sebuah tim Amerika, & kami akan menunjukkan tips buat berhasil dalam budaya ini. Apakah Anda pindah ke negara buat bekerja penuh saat, balik sehabis istirahat panjang, atau hanya mengelola tim Alaihi Salam menurut luar negeri, tips ini akan membantu Anda membuat transisi yang mulus.

Catatan:

Ingatlah bahwa artikel ini adalah pedoman umum saja. Amerika Serikat, misalnya banyak negara lain, memiliki tenaga kerja yg beragam, dan pendekatan yg Anda akan perlu menggunakan akan bervariasi, tergantung dalam industri Anda, dan lokasi bahwa Anda bekerja masuk

Hukum Ketenagakerjaan

Anda mungkin pernah mendengar bahwa Amerika banyak pekerjaan, dan ini adalah sebagian akbar benar. Para pekan kerja Alaihi Salam umumnya 40 jam atau lebih, & Anda mungkin diharapkan buat bekerja saat tambahan dalam malam hari & akhir pekan, tergantung pada industri Anda. Apabila Anda akrab menggunakan bekerja 35-jam seminggu, hari-hari panjang sanggup sulit buat membiasakan diri.

Tentang Hukum Tenaga Kerja di Amerika Serikat

Kongres AS telah melewati poly hukum yg melindungi hak-hak karyawan pada Amerika. Yang paling signifikan menurut hukum-aturan termasuk proteksi buat membayar adil & setara dan melawan tempat kerja subordinat, pelecehan dan tidak aman. Sebuah agen federal yang khusus masing-masing memberlakukan undang-undang.

Beberapa jenis hukum yang mengatur tenaga kerja pada Amerika Serikat. Masing-masing tindakan aturan asal menurut berbagai kebijakan. Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat memberikan sejumlah asal daya buat membantu usaha sesuai dengan aturan ketenagakerjaan.

Definisi

o    Hukum ketenagakerjaan AS teknis tagihan diadopsi oleh Kongres AS dan ditandatangani menjadi undang-undang oleh presiden AS. Karena undang-undang yang federal, mereka berlaku di setiap negara bagian di Amerika Serikat. Hal ini berbeda dari undang-undang negara, yang berlaku hanya di negara tertentu di mana hukum disahkan.

Bingkai Waktu

o  Sebagai aturan umum, undang-undang ketenagakerjaan AS berlaku segera setelah Anda mengajukan permohonan untuk pekerjaan. Ini berarti, misalnya, bahwa seorang karyawan cacat yang mengajukan lamaran kerja segera dilindungi oleh Amerika dengan Disabilities Act, yang melarang majikan dari diskriminasi atas dasar kecacatan pemohon, bahkan jika pemohon tidak pernah benar-benar dipekerjakan. Dan jika pemohon dipekerjakan, maka undang-undang ketenagakerjaan berlaku sampai hubungan kerja berakhir, yang berarti karyawan tersebut dipecat atau berhenti.

Fitur

o  Sebagian besar karyawan tidak pernah menandatangani kontrak kerja, yang sangat disayangkan karena sebuah kontrak kerja dapat memberikan perlindungan dan jaminan penting bagi karyawan, seperti panjang kerja minimum, membayar minimum dan banyak lagi. Untungnya, hukum ketenagakerjaan AS mengisi banyak kesenjangan yang mungkin telah tercakup dalam kontrak kerja. Dengan kata lain, undang-undang ketenagakerjaan AS memberikan perlindungan bagi karyawan di Amerika.

Fungsi

o  Kerja hukum dan peraturan melindungi pekerja dan bisnis. Hukum dapat menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan atau menyewa adil dan kebijakan terminasi. Peraturan ketenagakerjaan memberikan panduan hukum untuk menjaga bisnis berjalan lancar.

Jenis

o    Jenis hukum ketenagakerjaan umum dan peraturan termasuk undang-undang upah, standar keamanan dan hukum kompensasi pekerja. Beberapa undang-undang hanya mencakup pekerja tertentu, undang-undang tersebut termasuk pekerja imigran hukum, peraturan bagi pekerja migran, dan hukum bagi para pekerja di industri pertambangan dan konstruksi. Satu set hukum mengatur perusahaan yang memegang kontrak federal.

o    Karyawan di Amerika harus dibayar dengan upah minimum, harus dibayar setara terlepas dari gender dan harus dibayar lembur (sama dengan gaji pokok 1,5 kali) selama berjam-jam bekerja di luar 40 dalam satu minggu.

Pengusaha tidak boleh diskriminasi terhadap karyawan atas dasar ras, kepercayaan , usia, stigma, status jenis kelamin, dan berasal famili nasional. Demikian pula, pengusaha dilarang melecehkan karyawan.

Undang-undang Federal mengharuskan majikan buat menjaga tempat kerja yang kondusif dengan mengikuti panduan minimum eksklusif, misalnya bagaimana alat-alat konstruksi jauh harus tetap jauh berdasarkan garis tenaga listrik.

Identifikasi

o  Setiap hukum ketenagakerjaan di Amerika Serikat diberlakukan oleh agen federal yang sesuai, seperti Komisi Equal Employment Opportunity, Departemen Kehakiman AS, Keselamatan dan Kesehatan Administrasi, dan Divisi Upah dan Jam dari Departemen Tenaga Kerja AS. Jika suatu saat Anda yakin bahwa atasan Anda mungkin telah melanggar hak-hak Anda di bawah hukum federal Amerika, hubungi salah satu lembaga untuk mendiskusikan kasus Anda. Anda juga dapat memulai dengan menghubungi Departemen Kehakiman AS, yang dapat mengarahkan Anda ke arah yang benar.

o  Kerja hukum dan peraturan dapat diidentifikasi dengan tindakan kebijakan mereka. Klausul yang berisi undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan termasuk Fair Labor Standards Act, Undang-undang Perlindungan Konsumen Kredit, Undang-Undang Perlindungan Pekerja Migran dan musiman Pertanian, Keselamatan dan Kesehatan Act, Undang-Undang Pensiun Karyawan Penghasilan Security, dan Undang-Undang Imigrasi dan Kewarganegaraan.

Tantangan Manajemen Internasional

Ketika datang ke usaha, itu adalah dunia yg besar .

Bekerja dalam ekonomi global atau buat sebuah perusahaan internasional yang besar sanggup menjadi cepat, cara yg menantang buat melompat-memulai karir Anda. Pengalaman internasional merupakan booster melanjutkan akbar lantaran siapa pun yg dapat menangani tantangan tugas manajerial navigasi pada negara asing pasti akan membawa pulang pelajaran berharga yang dapat mereka pakai setelah mereka balik ke negara asal mereka. Berikut merupakan beberapa tantangan manajemen terbesar.

Hambatan Bahasa

o    Tantangan, terbesar manajerial yang paling umum ketika datang untuk bekerja secara internasional adalah kendala bahasa. Sementara sebagian besar eksekutif fasih dalam beberapa bahasa, tidak ada jaminan seluruh kantor akan berbicara bahasa Anda. Bahkan jika Anda memiliki beberapa keterampilan bahasa asing, hal ini berbeda untuk mencoba untuk melakukan bisnis dalam bahasa asing daripada hanya memiliki percakapan santai. Selain itu, nuansa bahasa lain membuat lebih sulit untuk memahami dan dipahami.

Perbedaan budaya

o    Setiap budaya di seluruh dunia telah menetapkan unik norma-norma budaya. Di AS, manajer biasanya melakukan banyak pekerjaan administrasi mereka sendiri, termasuk telepon menjawab, mengirim surat, dll, tapi di banyak negara lain, khususnya di Asia, manajer memiliki karyawan beberapa administrasi yang mereka miliki untuk melakukan segalanya dari buku perjalanan untuk membuat secangkir teh. Cara terbaik untuk mendapatkan digunakan untuk perbedaan adalah kasih karunia.

Kepercayaan dan Pemahaman

o    Pikirkan tentang bagaimana Anda akan merasa jika seorang manajer dari negara lain datang dan mulai mengubah cara Anda telah melakukan hal-hal di kantor Anda selama Anda bisa ingat. Mungkin sulit untuk percaya orang itu. Mengembangkan hubungan dengan orang lain merupakan faktor keberhasilan kritis bagi manajer dalam lingkungan internasional. Jika Anda dapat mengembangkan kepercayaan dan menunjukkan Anda memahami nilai karyawan Anda untuk organisasi, Anda akan memiliki menaklukkan rintangan besar.

Zona Waktu Tantangan

o    Sebuah tantangan untuk bekerja dengan karyawan internasional kadang-kadang perbedaan zona waktu. Jika Anda berbasis di AS dan bekerja dengan kantor-kantor di Eropa atau Asia, bersiap-siap untuk beberapa off-jam panggilan konferensi. Juga, ketika mengirim email, ingat Anda mungkin tidak akan mendengar kembali dari orang yang Anda mengirim pesan Anda untuk sampai hari berikutnya. Hal ini terkadang dapat menimbulkan tantangan ketika keputusan harus dibuat, tetapi perencanaan yang cermat dapat membantu menghindari masalah yang timbul.

Kerja Praktek

o   Untuk menjadi sukses sebagai manajer internasional, akhirnya ia datang ke pemahaman praktek kerja dari budaya Anda masuk Di banyak negara, itu umum bagi para manajer dan karyawan untuk makan siang bersama pada saat yang sama. Juga, beberapa negara bekerja setengah-hari pada hari Sabtu, sedangkan di AS, bisnis beroperasi pada Senin sampai Jumat jadwal. Dengan mengadopsi praktek-praktek kerja lokal, Anda akan terus mendapatkan kepercayaan dan mengatasi tantangan bekerja di luar negeri.

Belajar buat bekerja dalam lingkungan serba cepat, pemahaman teknologi dan sanggup beroperasi pada lingkungan multimedia-jenuh adalah faktor kunci.

Waktu adalah salah satu komoditas yang paling berharga di dunia yang serba cepat. Hal ini terutama berlaku untuk para profesional maupun usahawan, informasi curating dan sumber daya dan melakukannya dengan baik adalah lebih penting daripada sebelumnya. Untuk berhubungan dengan orang lain, untuk menerima dan berbagi informasi,  maka trategi manajemen Informasi memungkinkan kita untuk mengontrol banjir nya informasi secara online.

Perilaku Manajemen Internasional

Manajer internasional harus belajar bagaimana mengelola secara efektif seolah-olah di negara berasal mereka.

Manajer pindah ke posisi manajemen internasional harus benar siap buat tantangan yang akan mereka hadapi. Sementara poly perusahaan akbar menyediakan pelatihan formal buat karyawannya, ada acara yg tersedia di sekolah-sekolah bisnis pada seluruh Amerika Serikat

Global Mindset

o    Manajer internasional harus memiliki pikiran yang terbuka dan dapat menafsirkan bagaimana menerapkan pengetahuan dan keterampilan untuk lingkungan kerja baru. Para manajer harus dapat pergi di atas bagaimana mereka dikondisikan untuk melihat dunia sehingga mereka dapat naik di atas dan memiliki fleksibilitas untuk mengelola dalam tenaga kerja yang beragam.

Perendaman Budaya

o    Manajer internasional perlu bersedia dibenamkan ke dalam kebudayaan negara baru dalam rangka untuk memahami bagaimana untuk beradaptasi pengetahuan dan keterampilan tepat untuk lingkungan kerja baru. Keterampilan dan teknik belajar sementara di dalam negeri mungkin tidak efektif di negara yang saham nilai yang berbeda, karena itu, manajer harus melihat perbedaan dan membuat penyesuaian gaya manajemennya.

Tanggung Jawab Etis

o  Ketika para manajer ditempatkan ke negara-negara internasional, mereka sering lebih terkena dilema etis. Internasional manajer bisnis harus memahami hukum etika dari kedua negara asalnya dan negara hosting, maka menerapkan hukum lebih ketat dari dua ketika membuat keputusan.

Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya

  • Share

Leave a Reply

Your email address will not be published.