Artikel: 15.8. Berurusan dengan Bossy Co-Pekerja | HBS Blog

Mengelola Mengendalikan Orang di Tempat Kerja

Apakah Anda mempunyai rekan lebih banyak didominasi?

Anda baru saja tiba di tempat kerja Anda & memulai tugas pertama Anda hari. Tiba-datang, Bill kolega Anda ada di tempat kerja Anda, & Anda mengeluh dalam hati.

Bill adalah rekan kerja yang paling dominan di departemen Anda.

Dia diberikan dirinya "tidak terlihat promosidanquot; dan bertindak seolah-olah dia bos Anda.

Dia monoton memberitahu Anda apa yg harus dilakukan, dan memberikan umpan pulang tentang bagaimana Anda dapat menaikkan.

Singkatnya, ia mendorong Anda gila dengan bossiness nya!

Anda pasti ingin menghentikan Bill dari menjadi begitu lebih banyak didominasi, & Anda ingin beliau mulai memperlakukan Anda menjadi rekan bukan bawahan. Jadi, apa yang harus Anda lakukan? Dan bagaimana Anda menangani hal ini, tanpa memulai perseteruan kerja?

Sebagian besar berdasarkan kita harus bekerja menggunakan kolega terlalu pengendali di masa lalu. Anda bahkan mungkin bekerja menggunakan satu sekarang! Bossy atau mendominasi rekan kerja nir hanya menciptakan stres tambahan & ketegangan di loka kerja, mereka semangat jua lebih rendah, mengurangi produktivitas, & menaikkan perputaran karyawan.

Pada artikel ini, kita akan melihat bagaimana Anda mampu menegaskan diri dengan terlalu dominan-rekan kerja, dan kami akan mendiskusikan apa yang bisa Anda lakukan buat meredakan situasi.

Sementara beberapa orang akan menyarankan bahwa bossiness ada di mata yang melihatnya, rekan kerja yang sahih-sahih senang memerintah mampu membuat kehidupan kerja tidak menyenangkan & bahkan sulit jika mereka bersikeras merogoh kendali berdasarkan segala sesuatu sebagai tanggung jawab Anda. Bahkan komentar kalem tentang menata ulang meja Anda atau sistem pengarsipan bisa menjadi babatan galak metode Anda sendiri jika rekan kerja mempunyai norma menyindir diri ke ruang kerja Anda menggunakan cara ini.

Ketika bossiness melampaui apa yg bisa Anda mentolerir, tujuannya adalah untuk menempatkan rekan kerja Anda suka memerintah waspada bahwa Anda bukan bebek duduk buat nya atau ketidakpercayaan & kritik. Memang, berusaha untuk menjaga interaksi baik pada tempat kerja sekaligus menjaga hubungan kerja Anda profesional & saling menghormati. Seseorang yang senang memerintah ditunjukkan batas-batas Anda dengan kejelasan akan cepat belajar buat menghormati garis yg sudah ditarik.

Langkah 1 :

Mengidentifikasi pola bossiness. Ini adalah ide yang baik untuk memastikan bahwa Anda sedang berhadapan dengan bossiness dari rekan kerja daripada sesekali niat baik salah atau seseorang yang benar-benar baik (dan diperlukan) organizer atau motivator. Bossiness di tempat kerja umumnya melibatkan berkelanjutan, masalah gigih tidak tepat merebut kekuasaan atas yang lain dan yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain tanpa mandat.

Seorang rekan kerja suka memerintah kemungkinan besar tidak mempunyai kepercayaan bahwa orang lain di loka kerja tahu apa yang mereka lakukan & ingin merogoh alih menggunakan menciptakan keputusan, mendominasi, memberitahu Anda apa yg wajib dilakukan sepanjang waktu, bersikeras bahwa Anda melakukan hal-hal menggunakan cara mereka dan mengkritik tanpa konstruktif. Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut waktu menilai bossiness menurut rekan kerja Anda:

  • Apakah rekan kerja saya tampaknya ketidakpercayaan saya?
  • Apakah rekan kerja saya mencoba untuk menempatkan kata-kata di mulut saya dan memberitahu saya bagaimana untuk melakukan pekerjaan saya?
  • Apakah rekan kerja saya bersikeras bahwa saya mengubah pekerjaan saya sepanjang waktu, bahkan sebelum orang yang lebih senior memiliki kesempatan untuk melihatnya?
  • Apakah rekan kerja saya sering mengatakan saya melakukan hal-hal dengan cara yang salah?
  • Apakah rekan kerja saya mengingatkan saya sering tentang bagaimana “hal-hal yang harus dilakukan di sini”?
  • Apakah saya merasa seperti seorang anak di sekitar orang ini, seorang anak kurang dalam pengetahuan dan keterampilan saya sendiri?
  • Apakah rekan kerja saya digunakan untuk melakukan peran saya dan belum tampaknya tidak mampu melepaskan sekarang?

Langkah dua :

Identifikasi jenis bossiness. Teknik memerintah sedikit berbeda dan sangat membantu untuk memahami mana yang Anda dihadapkan dengan, sehingga Anda dapat menjelaskan apa yang mungkin terjadi:

  • Bossiness officious: Orang ini melihat segala sesuatu pada hitam & putih & hidup menggunakan "suratdanquot; dari aturan daripada "rohdanquot; nya.

Kemungkinan buat berpikir dalam absolut, alam ini suka memerintah nir bisa mematuhi pemikiran membengkokkan anggaran biasa saat fleksibilitas membutuhkan itu karena "yang benar" merupakan bentuk kekuasaan dan kontrol atas orang lain. Seringkali bossiness jenis ini adalah cara menyerang lebih cerdas, tipe kreatif di lebih kurang mereka yang mungkin tampak tidak konvensional atau nir terorganisir akan tetapi siapa, khususnya, nir sibuk tentang anggaran membungkuk buat memastikan output terbaik.

Ketika itu lebih kurang mengikuti "reglets administriviadanquot; pada tempat kerja, pendekatan fanatik yang suka memerintah rekan kerja aturan sahih-benar mengenai kekuasaan bermain, jadi bila indikasi mengungkapkan "kita menutup at 4 pmdanquot;, orang ini akan berhenti secara otomatis, bahkan apabila beberapa mnt lagi akan melihat transaksi terakhir selesai, seluruh lantaran menampakan bahwa mereka memegang kekuasaan.

  • Bossiness Helpful : Orang ini memandang diri mereka sebagai baik dan berguna, walaupun pada kenyataannya mereka memakai pendekatan ini menjadi jubah buat bossiness, memungkinkan mereka buat memasukkan pilihan yg mereka anggap menjadi lebih baik menurut Anda.

Mereka bahkan mungkin diharapkan buat moral, membenarkan campur tangan mereka dengan "melakukan hal yg benardanquot;. Hal ini dapat sulit buat spot alam ini senang memerintah karena mereka berada pada rasa sakit tadi ada baik dan berguna, tetapi perasaan Anda sendiri wajib menjadi pedoman untuk sifat manipulatif jenis ini mengganggu atau mengesampingkan "bantuan".

Pada akhirnya, mereka nir percaya Anda cukup kompeten buat mengatasi, sebagai akibatnya mereka ikut campur, rewel dan mengakrabkan jalan mereka ke dalam pekerjaan Anda seluruh dengan dalih membimbing atau membantu, seperti orang tua dengan anak. Sebuah tanda mengatakan merupakan menebak-nebak acapkali pilihan Anda dan bahkan mengganggu.

  • Bossiness Attention-Seeker : Orang ini menikmati menjadi sentra perhatian & Komandoisme adalah bagaimana mereka sampai pada sana.

Menarik Anda sampai terbuka untuk hal-hal yg sudah diabaikan, nir terjawab, menciptakan kesalahan melakukan atau (bijaksana) membungkuk aturan tentang bisa membuat mereka merasa superior terhadap Anda dan memberi mereka alasan buat "menciptakan Anda lurusdanquot; mengenai bagaimana hal-hal "harus dilakukan "pada sini, & di depan seluruh orang pula!

Sikap mereka menduga bahwa mereka memahami yg terbaik & wajib bertanggung jawab. Dalam menciptakan sebuah adegan, mereka ingin memastikan bahwa seluruh orang menyadari pentingnya mereka, terlepas dari bagaimana dibenarkan atau tidak sopan perhatian mereka benar-benar mencari. Orang ini mungkin pula sedikit pengganggu.

Langkah tiga :

Jadilah kasih tapi jangan diambil. Bossy orang dapat membuat kerja keras dan benar-benar berdedikasi orang gempa di sepatu mereka, sering karena banyak bossiness adalah tentang tebing, menggertak bahwa mereka tahu lebih banyak atau akan melakukan pekerjaan yang lebih baik dan dengan demikian menunjukkan Anda.

Hal pertama yg wajib diingat adalah bahwa bahkan bila orang ini nir memahami lebih poly, mereka tidak dipilih buat peran – Anda – & bahwa kualitas Anda sendiri membawa sesuatu yg berbeda buat kiprah bahwa majikan Anda inginkan berdasarkan Anda, bukan berdasarkan rekan kerja Anda . Rekan kerja Anda tidak menghormati batas-batas yang ditetapkan sang pemberi kerja dan berusaha buat melemahkan alasan di kembali memiliki kepribadian bervariasi & keterampilan pada loka kerja, memperlihatkan kurangnya ditandai kecerdasan dan kecerdasan mengenai aspek antar-relasional kerja.

Hal ke 2 yg perlu diingat adalah bahwa dengan mengidentifikasi rekan kerja senang memerintah, kekuasaan pulang ke pengadilan Anda asalkan Anda berurusan dengan itu sempurna & menggertak mereka. Dan dengan menjadi belas kasih, sedikit pemahaman perasaan orang suka memerintah terhadap kecemasan & ketidakamanan dapat pulang jauh dalam membantu Anda buat menghindari perasaan marah & frustrasi.

Orang Bossy seringkali takut bahwa mereka tidak akan dihormati, bahwa orang lain akan mengecewakan mereka dan karenanya mempunyai kebutuhan buat berasumsi mengontrol untuk mencoba & mengurangi tingkat kecemasan mereka. Beberapa orang senang memerintah jua miskin dalam berempati dan sahih-sahih tidak melihat penderitaan bossiness mereka menyebabkan orang lain, atau, di mana mereka melakukan merasakannya, mereka percaya diri sebagai akibatnya unggul yg mereka tidak menganggap bagaimana Anda merasa penting.

  • Dapatkah Anda hidup dengan bossiness itu? Jika rekan kerja Anda suka memerintah hanya di beberapa kali, seperti satu tugas tertentu yang mereka kerjakan sebelum Anda mengambil alih, tetapi meninggalkan Anda sendiri sebagian besar waktu, itu mungkin terbaik untuk hanya membiarkan itu dan memberhentikan bossiness pada berbagai kesempatan saat mereka melakukan intervensi. Namun, ini hanya akan bekerja jika mereka tidak campur tangan dalam semua aspek pekerjaan Anda, sepanjang waktu. Dan akhirnya, mereka harus meninggalkan off, percaya Anda tahu apa yang Anda lakukan, sehingga tidak mentolerir ini untuk waktu yang lama.
  • Compassion melibatkan mencatat ketika seseorang lain Anda berhubungan dengan lelah, stres atau merasa seolah-olah situasi di tangan adalah tidak di bawah kendali mereka sendiri. Mengetahui motivasi yang mendasari tidak alasan bossiness mereka tetapi tidak memberikan Anda wawasan tentang mengapa mereka berperilaku sok ngebos dan hanya menyatakan langsung kepada mereka bahwa Anda memiliki simpati untuk kelelahan atau perasaan tertekan mungkin membantu mereka untuk menyadari bahwa mereka ketidakmampuan untuk mengatasinya adalah transparan kepada orang lain di sekitar mereka.

Langkah 4 :

Berhati-hatilah. Yang suka memerintah orang jarang jenis yang terbuka menyerang orang, sehingga mereka akan jarang, jika pernah, mengatakan sesuatu buruk tentang Anda sebagai pribadi. Biasanya mereka jilbab serangan langsung di bawah kritik bossy dan mengganggu atau manajemen mikro Anda. Dilakukan terus-menerus, gangguan langsung dapat memakai Anda ke bawah dan dapat dengan mudah mengaburkan batas antara peran Anda dan mereka.

Jika mereka jadi mengakrabkan jalan mereka berdasarkan kiprah mereka sebagai milikmu, terdapat risiko sesekali bahwa orang senior mungkin melihat perubahan arah positif dan melihat kebutuhan lebih sedikit buat Anda, sehingga menjaga peran Anda sendiri jelas! Selain itu, hanya menerima up-to-date klarifikasi kiprah Anda bisa menguntungkan Anda berdua menjadi bentuk agunan bahwa Anda secara langsung menuju arah yang sahih & misalnya yg didokumentasikan bukti bahwa tugas-tugas Anda seperti yg dinyatakan. Jika Anda ingin mencari kejelasan peran, disarankan supaya Anda melakukan hal berikut:

  • Tuliskan setiap aspek, keterampilan, dan harapan peran Anda sebagai Anda memahami hal itu terjadi.
  • Konsultasikan rekan kerja (terlepas dari salah satu yang bossy) untuk memastikan bahwa daftar tersebut relevan dan komprehensif.
  • Prioritaskan daftar Anda, sehingga jelas dan mudah dimengerti.
  • Mencetaknya, sehingga rapi dan rapi.
  • Menyampaikannya kepada manajer lini atau atasan langsung, dan minta dia untuk pandangan mereka itu sebagai panduan bagi setiap karyawan yang ingin melakukan pekerjaan Anda. Ini mungkin terkesan manajer lini Anda dan untuk keuntungan Anda, itu dapat diadopsi sebagai deskripsi pekerjaan baru jika perubahan telah terjadi sejak Anda mengambil peran. Setelah disetujui, sekarang sesuatu yang dapat Anda menunjukkan rekan kerja Anda suka memerintah telah disetujui untuk apa yang merupakan peran Anda. Melakukan hal ini akan mengirimkan pesan yang jelas kepada rekan kerja Anda suka memerintah bahwa Anda tidak membutuhkan “bimbingan” mereka.

Langkah 5 :

Menegaskan sendiri. Pilih waktu pribadi untuk berbicara dengan rekan kerja Anda tentang suka memerintah bossiness mereka. Biarkan mereka tahu bahwa Anda sudah melihat bossiness mereka dan menemukan itu menjengkelkan atau membingungkan, dan menjelaskan bagaimana ia telah menyebabkan Anda merasa bahwa keterampilan dan kemampuan Anda sendiri tidak dihargai. Jelaskan bagaimana hal itu mempengaruhi masukan pekerjaan Anda dan meyakinkan rekan kerja Anda bahwa Anda mampu melakukan tugas yang diberikan kepada Anda, sama seperti Anda menyadari bahwa mereka mampu dalam menangani tugas-tugas mereka sendiri.

  • Menempel pesan “I”, membiarkan rekan kerja Anda tahu bagaimana bossiness mereka membuat Anda merasa.
  • Mencoba sesuatu di sepanjang baris: “Ketika Anda berbicara kepada saya dengan cara yang menunjukkan bahwa saya tidak kompeten, dan bersikeras saya mengubah sesuatu dari cara asli saya disajikan, saya merasa bahwa saya tidak dipercaya untuk menghasilkan bekerja Aku digunakan untuk lakukan di sini. Aku tidak merasa dihormati. Karena saya percaya diri mampu dan memiliki pengalaman dan pengetahuan untuk melakukan apa yang saya telah ditugaskan untuk melakukan, saya hanya meminta Anda mengakui ini dan berbicara kepada saya dengan menghormati. “

Langkah 6 :

Jangan melompat ketika rekan kerja Anda meminta Anda untuk. Menjadi tidak responsif terhadap tuntutan yang dibuat dari Anda dari rekan kerja suka memerintah mungkin cukup bagi mereka untuk menyerah pada Anda memesan sekitar. Mereka mungkin roll mata mereka dan bertindak jengkel tetapi lebih baik bahwa mereka tahu sejak awal bahwa Anda tidak akan membantu kembali kecuali mereka sudah sopan dan hormat pertama.

  • Gunakan “tetapi” ketika menangani keinginan mereka. Cara ini cara yang bagus untuk mendapatkan pendapat Anda tanpa bersikap kasar. Mulailah dengan nada menyenangkan tapi kemudian membuat jelas bahwa Anda tidak tertarik dalam mengikuti tuntutan suka memerintah mereka. Sebagai contoh: “Sesungguhnya Henry, itu mungkin salah satu cara untuk melakukannya tetapi cara yang saya lakukan telah berhasil sejauh ini dan telah menerima perusahaan ini banyak pujian.”

Langkah 7 :

Ingatkan mereka tentang tanggung jawab mereka sendiri sebagai cara untuk menyoroti standar ganda mereka bersikeras. Jauhkan balasan Anda ringan dan humor-diisi. Bukan gertakan kembali “Do it yourself” atau “Pergi”, yang mungkin alami reaksi pertama Anda, cobalah ringan “Yah, Rachel, saya pikir itu ide yang bagus dan saya akan berjanji untuk mendapatkan artikel selesai jika Anda berjanji untuk mendapatkannya untuk printer tepat waktu. “

Dengan cara ini, Anda dapat dengan lembut memperlihatkan bahwa mereka nir selalu berhasil buat menerima sesuatu dilakukan menggunakan sempurna, membuat mereka sadar bahwa ketidaksempurnaan mereka sendiri telah dicatat. Indah dibelokkan!

Langkah 8 :

Menilai apakah Anda memiliki “tangan yang bersih”. Kadang-kadang kita berkontribusi untuk bossiness orang lain karena kita tidak hidup sampai apa yang diharapkan dari kita. Jika, untuk alasan apapun, rekan kerja Anda tidak memiliki alasan untuk tidak percaya Anda atau tidak memiliki iman di dalam kamu, maka akan perlu ditanggulangi secara terbuka. Sebagai contoh, Anda mungkin telah bekerja sama dalam sebuah proyek tetapi tidak bertemu sisi Anda tawar-menawar, seperti tidak membuat tenggat waktu, tidak menghasilkan kualitas kerja yang sesuai atau hanya tidak mendengarkan masukan mereka.

Jika Anda dapat memikirkan apa pun yg sudah Anda lakukan yang mungkin berkontribusi terhadap kurangnya agama pada dalam engkau & perasaan mereka bahwa mereka perlu merogoh kendali, kemudian mempertimbangkan bersikap langsung tentang hal itu. Angkat materi sebelumnya & meyakinkan mereka buat mengapa hal-hal yang tidak memenuhi di masa kemudian nir lagi sebagai masalah dan mengapa Anda layak kepercayaan mereka pulang. Bersabarlah, Anda mungkin wajib menunjukan diri beberapa kali pertama.

Langkah 9 :

Jika rekan kerja Anda suka memerintah tidak membaik meskipun menerapkan saran di atas, Anda mungkin perlu berbicara dengan atasan Anda. Hal ini memerlukan kelezatan tetapi dengan terlebih dahulu berfokus pada bagaimana Anda bergaul dengan orang ini dan menghargai semua sifat-sifat positif mereka, maka Anda dapat melanjutkan untuk menunjukkan bahwa ada satu kekhawatiran dan itu adalah bossiness terlibat dalam tugas-tugas tertentu Anda berdua bekerja bersama-sama (memiliki beberapa contoh faktual siap membantu Anda menjelaskan).

Jelaskan bahwa Anda nir menyuarakan keluhan tetapi mencari petuah mengenai cara terbaik buat mendekati bossiness sehingga Anda berdua mampu menggigit dalam kuncup & menemukan dukungan yg diharapkan buat mendapatkan pekerjaan Anda terselesaikan produktif.

Dengan menjadi ikhlas mengenai kebutuhan Anda buat bimbingan dalam situasi ini & dengan mengakui baik dalam rekan kerja Anda, itu akan membantu atasan Anda untuk menyadari bahwa Anda tidak mengeluh namun Anda sedang mencari saran konstruktif. Praktis-mudahan Anda akan mendapatkan petuah & mungkin atasan Anda akan mempunyai istilah damai buat senang memerintah rekan kerja juga.

TIPS :

·  Selain di atas, mengapa tidak sekaligus meminta manajer lini Anda untuk bimbingan mereka dalam mencari promosi? Hal ini tidak akan gagal untuk mengesankan, dan lagi-lagi mengirimkan pesan yang jelas tapi tidak langsung kepada rekan Anda suka memerintah.

·  Anda harus mempertimbangkan bahwa rekan suka memerintah Anda mungkin tidak menyadari efek perilaku mereka, dan mereka mungkin telah bersalah perilaku yang sama dengan orang lain sebelum Anda. Jadi, pendekatan langsung dan jujur ​​terkadang merupakan pilihan terbaik.

PERINGATAN

·  Beberapa situasi tidak bossiness tapi jernih respon. Jangan bingung orang yang mengambil alih dalam keadaan darurat atau kekacauan besar di tempat kerja dengan bossiness. Kadang-kadang perlu ada satu orang menggonggong perintah untuk menjamin keselamatan semua orang, kewarasan atau kekompakan tetapi Komandoisme tersebut terjadi dalam, situasi jangka pendek yang sangat spesifik dan sesudahnya yang lebih normal, perilaku hormat dipulihkan. Ini adalah perbedaan besar dari Komandoisme berlangsung sekitar.

·  Jika Anda suka memerintah dan itu dua orang suka memerintah bentrok tanduk, maka jujurlah. Menjadi suka memerintah bukanlah cara yang baik atau produktif untuk maju dalam hidup. Pertimbangkan menangani bossiness Anda sendiri sebelum menuduh orang lain yang sama.

Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya

Baca Juga  Artikel: Desain Rumah Minimalis 2 Lantai Type 72| HBS Blog

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

17 + eleven =