Artikel: 3.7. Mendapatkan Trust Tim Baru Anda | HBS Blog

  • 6 min read
  • Apr 13, 2017

Mendapatkan kenyataan dan hayati "Kami" pada tim

Bila Anda seorang pemimpin tim baru, bisa sulit untuk mendapatkan tim Anda untuk mempercayai Anda. Anda tidak memiliki sejarah, dan orang tidak tahu apakah mereka bisa mengandalkan Anda.

Tetapi, jika Anda memulai interaksi menggunakan benar, Anda bisa menciptakan kepercayaan terus. Dan, apabila Anda telah tersendat sedikit pada agama Anda, Anda dapat memakai dasar-dasar menciptakan kepercayaan buat mendapatkan kembali kredibilitas Anda, & berkiprah maju.

Tidak peduli apa yang membawa Anda buat ingin menciptakan agama, itu krusial bahwa Anda merogoh tantangan.

Bila Anda memiliki agama, Anda memiliki dasar menciptakan tim berkinerja tinggi. Tanpa itu, orang tidak akan mendapat kepemimpinan Anda, dan mereka akan menghabiskan begitu banyak saat menutupi punggung mereka bahwa Anda akan merasa sulit buat menerima apa pun.

Apabila orang tidak mempercayai Anda, nir terdapat jumlah bangunan tim atau pengakuan akan memotivasi orang buat bekerja sama dengan baik. Tanpa agama nir terdapat "kitadanquot;, & menggunakan nir ada "kitadanquot; terdapat tim ada.

Untuk menciptakan sebuah tim yang berperforma tinggi Anda harus menandakan diri sanggup dipercaya. Tim Anda wajib percaya dalam Anda menjadi pribadi dan sebagai seseorang pemimpin. Dari sana, mereka akan bekerja keras untuk mendapatkan pekerjaan yg dilakukan, karena mereka tahu bahwa Anda tidak akan menyesatkan mereka.

Berikut merupakan beberapa langkah yg dapat Anda ambil buat menjadi seorang pemimpin yg dapat dipercaya.

Sebagai pemimpin tim baru, mampu sulit buat menerima tim Anda buat mempercayai Anda. Anda nir memiliki sejarah, dan orang nir tahu apakah mereka bisa mengandalkan Anda dan apa yang Anda katakan.

Tetapi, apabila Anda tetapkan hubungan menggunakan cara yg benar, Anda dapat menciptakan agama perlahan. Dan, bila Anda sudah tersendat sedikit pada agama Anda, Anda bisa memanfaatkan dasar-dasar pembangunan kepercayaan untuk memulihkan dapat dipercaya Anda, & bergerak maju.

Tidak peduli apa yg membawa Anda perlu buat membangun kepercayaan , itu penting bahwa Anda merogoh tantangan.

Bila Anda memiliki kepercayaan , Anda memiliki dasar menciptakan tim pelaksana yang tinggi. Tanpa itu, orang tidak akan menerima kepemimpinan Anda, dan mereka akan menginvestasikan begitu poly ketika menutupi punggung mereka bahwa Anda akan menemukan rumit untuk mendapatkan apa pun dilakukan.

Jika orang tidak mempercayai Anda, tidak ada jumlah atau apresiasi membangun tim akan memotivasi orang buat bekerja sama menggunakan baik. Tanpa agama tidak terdapat "kitadanquot;, & menggunakan tidak terdapat "kita" terdapat tim terdapat.

Untuk mengembangkan sebuah tim pelaksana yg tinggi Anda wajib mendukung diri Anda sendiri dianggap. Tim Anda harus percaya dalam Anda menjadi individu & menjadi seseorang pemimpin. Dari sana, mereka akan bekerja sulit buat mendapatkan pekerjaan yang dilakukan, dengan alasan bahwa mereka memahami bahwa Anda nir akan menyesatkan mereka.

Berikut merupakan beberapa langkah yg dapat Anda ambil buat menjadi seorang pemimpin yg dapat dipercaya.

Mulailah dengan Pengungkapan – Diri

Orang percaya orang-orang yang mereka tahu & memahami. Sebagai pemimpin tim Anda nir mampu sebagai misterius.

Ketika Anda pertama kali berangkat dengan sebuah tim, perlu diingat bahwa Anda berbagi lingkungan Anda menggunakan rekan kerja Anda. Lebih berdasarkan itu, berbagi yang Anda niscaya sedang. Menyebarkan sebuah mini -bio yg membicarakan sesuatu yg lebih dari persona pekerjaan Anda.

Semakin baik bahwa orang bisa mengenal satu sama lain, gampang buat percaya satu sama lain. Orang-orang penasaran dengan alam, & apabila Anda nir menaruh mereka berita, mereka akan mengisi kekosongan buat diri mereka sendiri. Penilaian bahwa orang menciptakan sekitar Anda mampu menjadi "fakta" bagi mereka.

Menggagalkan dimuka asumsi palsu menggunakan mendorong orang buat menyebarkan berita tentang diri mereka sendiri. Dan mengambil memimpin menggunakan berbagi Anda pertama!

Pastikan jua bahwa Anda memiliki kesempatan yang cukup buat Anda dan tim Anda buat bersosialisasi & mengenal satu sama lain. Meskipun tujuan Anda adalah buat bekerja, pekerjaan Anda akan jauh lebih efisien apabila Anda meluangkan waktu buat bersenang-bahagia pula.

Tip:

Sebagai orang baru bergabung tim dan organisasi Anda, pertimbangkan tersebar bio singkat menurut mereka. Sertakan informasi-informasi dan fakta yang akan membantu rekan-rekan mereka herbi mereka lebih baik. Perlu diingat bahwa Anda mempunyai bio resmi sang pekerja yg masuk sebelum mengirimnya keluar, though!

Lakukan Apa yang Anda Katakan dan Katakan Apa yang Anda Lakukan

Di sini, Anda hanya wajib membuat janji bahwa Anda bisa menyimpan. Alternatif yg paling meyakinkan buat kehilangan agama adalah kembali istilah-istilah Anda. Ketika Anda gagal buat mengikuti menggunakan cara, Anda menyebabkan kekecewaan & frustrasi.

Jika Anda nir konfiden apakah Anda dapat menaruh sesuatu, katakan begitu. Ketulusan Anda jauh lebih krusial daripada kecakapan Anda. Orang-orang akan lebih senang pulang setelah orang yg bisa mereka percayai, dibandingkan dengan individu yang membanggakan tentang apa yang ia dapat lakukan.

Bila Anda datang ke sebuah komitmen, mengambil tugas penuh untuk melihat dengan cara. Ini mungkin berarti berkata “tidak” untuk permintaan sedikit. Tidak apa-apa, dengan alasan bahwa itu lebih baik daripada di bawah memberikan janji. perlu diingat bahwa Anda tahu apa yang Anda terampil, dan apa batasan Anda, sebelum melakukan apa pun.

Tip:

Ketika Anda pertama kali bergabung dengan tim, sebuah alternatif yang bagus untuk membangun kepercayaan adalah untuk mencapai kemenangan yang cepat . perlu diingat bahwa kemenangan Anda berhubungan dan signifikan, dan ingat untuk berbagi kredit dimana kredit ini jatuh tempo. (Namun, berhati-hati bahwa Anda tidak jatuh datar di wajah Anda dengan proyek ini, profil tinggi pertama!)

Komunikasi yang jelas terkait dengan konsep melakukan apa yang Anda katakan. Ketika Anda menjaga tim Anda informasi, Anda mengirim pesan dimengerti bahwa anda mempercayai mereka. Kepercayaan berjalan di kedua arah, dan ketika Anda memberikan kepercayaan, Anda mendapatkannya kembali bahkan lebih.

Jadilah Model Peran

Ketika datang ke kepercayaan , orang menjawab kepada mereka yang menginspirasi mereka. Kami percaya orang-orang yg secara konsisten mengambarkan norma berkualitas tinggi. Ini termasuk:

Kejujuran – hanya berbicara kebenaran, dan transparansi praktek.

Integritas – memutuskan suatu kode moral yang solid dan menggunakannya unfailingly.

Menghormati – tidak pernah meminta setiap individu untuk melakukan sesuatu yang Anda tidak akan lakukan sendiri.

Loyalitas – berdiri di belakang orang-orang Anda, dan pilihan Anda.

Keadilan – menerapkan standar yang sama, keputusan dan harapan untuk semua anggota tim Anda.

Keaslian – menjadi diri sendiri. Apabila Anda mencoba buat "berpura-puradanquot; Anda akan diamati akhirnya. Sementara itu, ada sesuatu yg sistematis akan "tidak benardanquot; tentang Anda. Mendapatkan kepercayaan berdasarkan orang lain dimulai menggunakan kepercayaan perusahaan pada orang yg Anda.

Tip:

apabila Anda seorang yang baru ditunjuk sebagai manajer atau pemimpin tim, sebagai contoh yg tepat pola hormat menurut yang ditetapkan. Tetap jauh dari perkiraan nir menyenangkan atau penilaian mengenai pendahulu Anda.

Juga, tidak tiba dalam siap buat mengubah segalanya: apa yang bekerja dalam tim terakhir Anda atau organisasi mungkin nir bekerja pada sini. Ini tim dan pemimpin sebelumnya yang bekerja sulit untuk membentuk sistem mereka & norma – menghormati pekerjaan mereka, dan perlu diingat bahwa Anda bekerja dengan tim baru Anda, nir bertentangan itu, buat mengatur hubungan Anda pada jalur yang benar.

Jadilah Akuntabel terlepas

Ambil kepemilikan tindakan dan pilihan. Hal ini mudah saat hal-hal berjalan lancar. Ketika sesuatu yg salah , bahkan bila, tidak melihat ke menyalahkan atau mencari kambing hitam. Seorang pemimpin bonafide langkah dan menerima tugas.

Ini adalah ide yang baik untuk mendorong tingkat akuntabilitas di setiap anggota tim. perlu diingat bahwa setiap orang jelas apa yang diharapkan dari mereka dengan menyetujui sebuah piagam tim , dengan memasang dan memberikan penilaian kinerja secara berkala, dan memberikan umpan balik sering. Ketika individu-individu dalam sebuah tim semua jelas bahwa mereka tidak dapat bersembunyi di balik tim, Anda akan berangkat untuk mendapatkan pola dipercaya dari semua orang.

Tip:

Ingatlah untuk mempercayai anggota tim Anda juga. hindari dari kebiasaan mikro dan pengendalian yang berlebihan. Ketika tim Anda menyadari bahwa Anda mempercayai mereka, mereka lebih mungkin untuk mempercayai Anda.

Hadirlah

Dalam rangka untuk mempercayai Anda, tim Anda membutuhkan untuk tahu bahwa Anda ada buat mereka.

  • Dengarkan orang-orang Anda, dan pasti mendengar apa yang mereka katakan. jika Anda tidak memahami masalah atau situasi, terus mengajukan pertanyaan sampai Anda lakukan.
  • Langkah keluar dari balik email dan memo. Bertemu dengan anggota tim Anda individu sering. dialog untuk mereka secara pribadi, dan satu-satu, idealnya setiap minggu. Gunakan Management By Wandering Around untuk tetap terlibat secara kurang formal.
  • Berikan banyak pujian dan dorongan. diingat bahwa tim Anda menyadari betapa Anda menghargai apa yang mereka lakukan setiap hari.
  • Gunakan bahasa tubuh yang efektif untuk memastikan bahwa Anda tidak menyiratkan hal yang Anda lakukan tidak berarti.

Tip:

Cari tahu apa yang memotivasi individu dalam tim Anda. Pelajari apa yang mereka pikir bekerja dengan baik, dan apa yang membutuhkan perbaikan. Ketika orang-orang Anda merasa bahwa Anda benar-benar peduli, mereka akan percaya bahwa Anda memiliki kepentingan mutlak mereka dalam pikiran.

Berikan Kredit

Untuk membentuk kepercayaan , berkonsentrasi dalam menciptakan profil orang-orang Anda, bukan Anda sendiri. Ketika tim Anda menikmati menang, mengizinkan mereka mengembangkan pada kredit & kemuliaan. Mengambil kursi belakang, dan memberi orang Anda saat mereka buat bersinar.

Ingat bahwa seorang pemimpin yg luar biasa adalah pemimpin yg rendah hati. Jika Anda dalam kiprah buat faktor yang benar, kemudian mengetahui bahwa Anda melakukan pekerjaan yang indah, & memungkinkan tim Anda buat menuai pahala mereka, merupakan semua imbalan yang Anda butuhkan buat diri sendiri.

Membangun Kredibilitas

Ketika Anda pertama kali berangkat menggunakan tim baru, anggota masing-masing tim akan memahami lebih poly tentang employments mereka, organisasi, & keadaan, daripada yang Anda lakukan.

Memiliki kerendahan hati buat belajar apa yg dilakukan orang, dan mencari tahu bagaimana mereka melakukannya. Temukan menurut mereka apa yg berhasil, dan apa yg nir, dan kasus perbaikan untuk orang di mana Anda mampu. Pelajari sebesar yg Anda mampu, secepat Anda mampu, dan Anda akan segera menetapkan dapat dipercaya dan rasa hormat.

Poin Penting :

Mendapatkan kepercayaan tim Anda mulai & berakhir dengan Anda. Anda wajib berperilaku menggunakan cara yg bonafide yang sahih menurut yang ditetapkan, & melakukannya pada seluruh urusan Anda dengan tim Anda. Menjadi tanpa pamrih, dan mengadopsi mentalitas tim yang benar merupakan dasar membentuk kepercayaan tim, beserta-sama menggunakan menyebarkan siapa Anda, sehingga jelas apa yg Anda perjuangkan – dan kemudian "berjalan pembicaraan ini" di dasar setiap hari.

Seorang pemimpin yg terkenal adalah orang yang percaya diri pada kemampuan nya, dan yang tidak perlu terlalu poly penghargaan menurut orang lain. Ketika Anda merasa nyaman menggunakan diri sendiri, itu gampang buat mundur & memungkinkan orang lain buat bersinar. Ini merupakan pola yang absolut sinyal bahwa agama merupakan hidup dan baik di Menu

Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya

Post Terkait :

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

four − one =